Search
Close this search box.

قيادة

تمثل نماذج الابتكار المفتوح (OI) إستراتيجية جديدة تحث على تحول هائل في منظمات الدفاع مثل تحول القوات الجوية وشركائها في الصناعة، وخصوصًا الشركات الرائدة في تكامل ودمج الأنظمة. أصبح التحول من نماذج الابتكار المنغلق إلى نماذج الابتكار المفتوح (OI) أمرًا ضروريًا، ولكن ذلك يعني تغييرات نموذجية يجب إدارتها على مستوى تصميم وتقييم البرامج العسكرية المعقدة.

د. فاليري ميريندول (Dr. Valérie Merindol)- مديرة مساعدة لرئيس newPIC - كلية باريس للأعمال، فرنسا

إن استراتيجية الدفاع الوطني تؤكد على أهمية المهارات مثل الأمن السيبراني وقيادة الطائرات بدون طيار. يساعد استخدام الانتقال من نهج الاستراتيجيات إلى المهام على ترجمة الأهداف عالية المستوى إلى خطط عملية، بالإضافة إلى توجيه تخصيص الموارد. إن مواءمة الاستراتيجية مع الأدوار يتطلب تخطيطًا دقيقًا، لا سيما مع التكنولوجيات المتقدمة مثل الأنظمة التي تفوق سرعة الصوت والذكاء الاصطناعي (AI). يعد التغلب على الحواجز الثقافية ومعالجة تدريب القوى العاملة أمرًا ضروريًا لنجاح التحول.

الدكتورة شيريل لينجل (Sherrill Lingel)مديرة برنامج تحديث القوات وتوظيفها - مؤسسة - RAND الولايات المتحدة

إن أساليب القيادة بالغة الأهمية لتمكين المؤسسات من التغيير. إن القيادة التحويلية ستكون محورية في تحرير الإمكانات الكامنة لدى أفراد سلاح الجو للتطور وخلق أساليب جديدة في العمل. وعلى الرغم من ذلك فإن التقدم في التغيير والتحول البشري عملية ليست خطية، كما أن مواجهة تحدى التكيف يتطلب ما هو أكثر من مجرد التركيز على المشكلات الفنية.

د. بريان واترس (Dr. Bryan Watters OBE)- أستاذ مساعد إدارة الدفاع والقيادة - جامعة كرانفيلد - المملكة المتحدة